Responsivitas Dalam Berorganisasi

Menyenangkan memang menjadi mahasiswa, bisa banyak belajar tentang berbagai hal yang baru. Termasuk dalam berorganisasi. Berkecimpung dalam dunia yang satu ini bisa dikatakan senang-senang susah. Tidak ada kata yang tepat untuk menggambarkan perasaan ketika menggeluti ormawa, karena rasanya memang ada diantara suka dan duka 😀 persis seperti eksistensinya, yang berada di antara dunia politik dan organisasi suka cita di OSIS.

Banyak orang yang ahirnya masuk ke dunia politik setelah menginjakan kaki di ormawa. Faktanya cari sendiri deh 😀

Tapi di artikel ini, tidak banyak dibahas mengenai kiat untuk sukses dengan menjadikan pengalaman organisasi semasa kuliah sebagai “tiket” untuk lebih sukses di karir politik. Tapi akan banyak disinggung mengenai organisasi itu sendiri, apa kebutuhanya dan bagaimana implementasinya. [langit: tingkat kebenaran 100%]

Ketika kita memandang organisasi sebagai ajang latihan, tentu kita juga harus tekankan juga bahwa dalam proses latihanpun kita tidak boleh asal-asalan, apalagi sampai main-main. Berkiprah dalam organisasi layak dicoba, tapi bukan untuk coba-coba. Mengingat begitu banyak aspek pembelajaran yang akan kita tangkap disana. apalagi ketika kita berusaha membawa organisasi yang kita geluti menuju organisasi yang ideal.

Satu hal yang paling spontan muncul di kepalaku ketika mendengar kata organisasi ideal adalah responsif. Walaupun sifat responsif masih merupakan pilihan bagi sebuah organisasi.

Responsif yang dimaksud adalah peka terhadap segala perubahan, dan sigap dalam menentukan sikap.

Pertanyaanya adalah: kenapa kata responsif yang muncul pertama kali di kepalaku? bukanya kata adil; bijaksana; dan profesional. Mari merenung sebentar…..(mungkin) kata-kata yang lain, sperti adil; bijaksana; dan profesional, tidak akan jadi bermakna ketika kita tidak sigap dalam menyampaikanya.

Selain itu, dalam berorganisasi kita perlu melihat siapa stake holder yang sebenarnya. masyarakat kan? atau ketika organisasinya level kampus ya mahasiswa itu sendiri.

Contoh extrem-nya: ketika ada chaos di masyarakat pada sebuah organisasi, maka penyikapan mengenai permasalahan tersebut harus cepat dan tanggap. Jangan sampai masyarakat keburu bosan karena menunggu kebijakan yang mungkin pada ahirnya belum tentu bijak.

Responsifitas suatu organisasi sangat bergantung pada kecepatan para leader organisasi tersebut dalam mengambil keputusan.

Masyarakat yang menunggu sangat mungkin untuk berprasangka buruk, akan tetapi masyarakat yang terlalu banyak diobral janji mengenai pemecahan suatu masalah, tanpa realisasi yang jelas, juga hanya akan menimbulkan preseden buruk terhadap organisasi tersebut. Dan keduanya bisa memicu permasalahn yang lain, dan begitu seterusnya sampai membentuk reaksi berantai yang panjang. Jadilah bom atom yang hanya akan menghancurkan organisasi tersebut tanpa sisa.

So..ketika mengejar keidealan sebuah organisasi, maka organisasi itu haruslah responsif. Ketika memang belum menemukan solusi tentang suatu masalah, komunikasikan ! lebih baik lagi ketika melibatkan masyarakat yang dinaunginya untuk urun rembug. Dan ketika sudah mempunyai sikap dan pemecahan yang pas, implementasikan ! sehingga masyarakat bisa langsung merasakan efeknya. Karena organisasi yang ideal adalah organisasi yang responsif [langit: itu pendapatku :D]